Para lograr que las cosas sucedan como se planearon
PLATAFORMA DE CONTROL DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA
Desarrollamos la Plataforma de Gestión de Proyectos de Infraestructura ( PGPI ), una herramienta personalizada con base en la metodología y experiencia de FOA Ingeniería en el control de proyectos de infraestructura, creando una estructura ideal para el control y seguimiento del proyecto, con un enfoque hacia técnicas cuantitativas de medición que permita el monitoreo permanente del progreso, optimizando tiempos de respuesta y la toma de decisiones precisa para lograr los objetivos planeados.
Con su implementación generamos la automatización de procesos resultando en una notable optimización del tiempo en la generación de información, comunicación, toma de decisiones y en su caso de la aplicación de acciones preventivas o correctivas, garantizando el control, eficiencia, eficacia, transparencia y calidad en los servicios.
Permite documentar y conocer permanentemente el avance del proyecto conformando el histórico documental en línea, y a su vez la generación de alertas y disparo de acciones a seguir para lograr que las cosas sucedan como se planearon.
En nuestra plataforma, creamos una estructura ideal para la gestión y seguimiento del proyecto, con un enfoque hacia técnicas cuantitativas y cualitativas de medición que permita el monitoreo permanente de su progreso, optimizando tiempos de respuesta y ayudando a la toma de decisiones precisa y preventiva para lograr los objetivos planeados.
Problemáticas, Interferencias y Recomendaciones
Programas, Reprogramaciones y Desviaciones
Indicadores para la toma de decisiones
Avances Físicos y Financieros
Reportes Diarios y Periódicos
Control de Estimaciones
Control de Documentos
El Sistema de Gestión de Riesgos incorpora el enfoque sistémico de componentes internas del proyecto así como de las componentes de su entorno que pueden generar eventos de riesgo, y está diseñado siguiendo los lineamientos del estándar internacional de mejores prácticas en materia de riesgos, ISO 31000.
Tablero Gráfico General del Estado de la Gestión de Riesgos
Gestión de Riesgos por Dueños, Categorías y Contratos
Control y Seguimiento de Acciones de Mitigación
Desempeño de la Gestión de Riesgos
Cuantificación de Impacto de Riesgo
Fichas y Listados de los Riesgos
Gestión de Oportunidades
Con el objetivo de facilitar el cumplimiento de los trámites legales correspondientes a la realización de proyectos, desarrollamos una Plataforma Tecnológica que permite llevar el control y seguimiento puntual en tiempo real de la tramitología del conjunto de asignaciones y contratos del proyecto.
Registro de la Normatividad Aplicable
Control y Seguimiento de la Tramitología
Procedimientos para el cumplimiento de Trámites
Sanciones por incumplimiento de Trámites
Gestión de Trámites por Contratos
Asignación de Responsables
El éxito de los programas en obras complejas, depende del cumplimiento de tiempos de la cadena de procura y suministro. Para lograrlo aplicamos un enfoque sistémico en las fases de requisición, procura y suministro. Este método pone un mayor énfasis en los recursos requeridos para ejecutar las tareas o actividades del proyecto, en contraste con la tradicional ruta crítica que enfatiza el orden del proceso y una programación rígida.
Gestión de los elementos constructivos de la obra en todas las fases de la procura
Control y Seguimiento de las estructuras y sus elementos, desagregando hasta nivel de pieza
Seguimiento a programas de suministro
Gestión de estructuras por fabricante
Ayuda a la formulación de la cadena crítica de suministros del proyecto
Para obras que por su complejidad técnica y social requiere de la verificación puntual de elementos constructivos y tener consistencia de las diferentes fuentes de información sobre los avances y riesgos a superar de los mismos, hemos desarrollado una plataforma tecnológica para la verificación sistematizada en tiempo real y permanente por elementos constructivos que permite la identificación de acciones que prevean las dificultades de cumplimiento para la toma de decisiones de la autoridad que aseguren que los programas se cumplen.
Problemáticas y Recomendaciones por elemento
Avance Físico de cada elemento
Estado de Materiales, Equipo, Maquinaria, Personal y Logística por elemento
Ficha Informativa del elemento
Generación de Cédulas de Verificación Periódicas de todos los elementos
Tablero Resumen del Estado de los elementos
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